キャリアパス
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独立支援制度
コーチ
入社スタート時の役職です。
とはいえ、社員コーチですので、アルバイトコーチやアルバイトフロントなど、アルバイトメンバーのマネジメントが求められます。ショップ担当や、入会施策担当、イベント担当など、業務担当を割り振られます。
フロント
入社スタート時の役職です。
アルバイトメンバーのマネジメント、育成・研修を担当します。
その他にも、イベント担当や入会施策担当など業務担当を割り振られます。
チーフコーチ
自立したコーチであり、アルバイトコーチや後輩社員コーチの育成研修を担当します。頼られる存在として、相談を受ける役割を担います。
フロントチーフ
事業所のフロントのリーダーです。
フロント業務が円滑に遅延なく行われるよう、フロントメンバーをマネジメントする役割を担います。
ヘッドコーチ
事業所のコーチメンバーのリーダーです。
一定の実績を残し、アルバイトメンバーや他の社員メンバーからの信頼を集めることが求められます。社員コーチ・アルバイトコーチのマネジメントが求められ、問題があればその解決にあたります。
フロントヘッド
2～3事業所のフロントを統括します。
担当するフロントの業務改善やサービスの品質向上に取り組みます。問題があれば、上司と連携して解決にあたります。
支配人
事業所の責任者です。現場での問題解決や意思決定にいち早く対応し、成果を上げる役割です。
アルバイトメンバーはもちろんですが、一つの事業所に6～14名いる社員メンバーをマネジメントします。
そのため、コーチ職とフロント職のメンバーの仕事を理解しておく必要があります。
責任者として事業所内の意思決定
社員メンバーのマネジメント
ブロック長
3～4事業所を統括します。支配人を兼任する場合もあります。
人材の配置や採用・育成計画、事業所間の情報交換、合同研修の企画等、ブロック全体の運営に関わる幅広い役割を担います。
エリア部長
3以上のブロックを統括します。
各エリアの業績に責任を持ち、担当事業所の支配人をサポートし、エリア全体のマネジメントを行います。会社の意思決定にも関わる重要な役割です。
3つ以上のブロックの統括
ブロック長、支配人のサポートなどのマネジメント業務
独立支援制度について
ノアインドアステージ株式会社が、以下の要件を満たす者に対して、テニススクールの運営を委託するものです。自分の故郷や思い入れのある土地で、自分のテニススクールを開業したい、挑戦したい想いをもつ人を応援します。
制度を活用できる人の要件
- 支配人以上の管理職を3年以上経験した方
- 社長が独立を認める方
制度の内容
ノアインドアステージ株式会社がテニススクールを建設し、独立する従業員と業務委託又は賃貸契約を結ぶこと。
